陈献春：场景创新实验室的场景创新方法论

　　（中国国际新闻杂志社张洁副社长推荐）当前文旅产业迈入存量优化、价值深耕的高质量发展新阶段，传统规模扩张、资源依赖型发展模式效能持续递减，以意义营造、要素整合、主体共生为核心的“小而美”场景创新，成为文旅行业转型升级的核心路径。在国家大力支持“小而美”场景创新的政策导向下，场景创新实验室以场景美学原理与场景创新理论为理论支撑，联动场景创新工坊构建双轨实践体系，形成一套系统化、可落地、可复制的场景创新方法论。本文系统阐释场景创新实验室的内涵特征、建设价值与实施路径，为文旅行业从资源竞争转向场景创新、从规模扩张转向价值深耕提供实操指引。

　　外国游客体验意大利侗寨蓝染织布工艺

　　图片来源：中国文化报

　　一、什么是场景创新实验室

　　场景创新实验室是以城市景区、文化街区、产业园区等大中型文旅空间为载体，以场景美学原理与场景创新理论为内核，以开放协同、实验迭代、多元共治为运行机制，遵循全周期创新闭环，持续输出场景模式、培育创新主体、转化理论成果的综合性实践平台，也是培育生活策展人、场景架构师、文旅主理人等专业人才的核心载体。

　　郴州长卷（贺玮摄）

　　图片来源：郴州市人民政府官网

　　（一）场景创新实验室的三大结构维度

　　场景创新实验室具备开放性、实验性、共生性三大核心维度。开放性在于打破空间边界、组织边界与资源边界，推动各类要素自由流动与多方资源高效联动；实验性在于以试错优化为基本路径，对场景方案、运营模式开展持续测试与迭代升级；共生性在于构建政府、企业、社区、创作者、消费者共建共享的价值共同体，实现商业效益、文化传承与社会价值协同统一。三大维度相互支撑、有机融合，构成实验室稳定且富有活力的运行骨架。

　　（二）场景创新实验室的三大运行规律

　　实验室遵循流动创造价值、连接重构价值、场景定义价值三大运行规律。要素流动能够有效激活存量资源，拓宽价值生成空间；主体连接能够打破行业分割壁垒，实现资源整合与效能倍增；场景营造能够重新定义消费体验与产业价值，形成差异化核心竞争力。三大运行规律与三大结构维度深度契合，共同构成场景创新实验室完整的结构—功能闭环。

　　（三）场景创新实验室与场景创新工坊的协同关系

　　场景创新实验室与场景创新工坊形成互补共生的双轨体系。空间层面，实验室作为区域创新网络关键节点，生态辐射范围更广；工坊作为最小实操单元，具备灵活落地与快速复制特性。时间层面，实验室遵循长周期闭环运行，实现螺旋式提质升级；工坊采用短周期敏捷验证，高效完成模式试错与优化。主体层面，实验室依托五方共治架构，整合多方力量协同推进；工坊以小型创新团队为核心，突出轻量化运营优势。资本层面，实验室追求全要素资本均衡配置，保障项目长效稳定运行；工坊以智力资本为核心，有效降低创新试错成本。二者形成“工坊探路、实验室放大”的协同格局，为场景创新落地提供分层支撑。

　　浙江松阳红糖工坊

　　图片来源：文旅中国

　　二、为什么要建场景创新实验室

　　建设场景创新实验室，是破解传统文旅发展痛点、顺应产业转型趋势、转化理论研究成果、补齐专业人才短板的现实需要，对构建高品质“小而美”场景体系具有重要支撑作用。

　　（一）破解传统文旅发展深层困境

　　传统文旅开发普遍存在产品同质化、资源利用粗放、供需匹配度低、治理效能不足等问题，过度依赖资源投入导致行业抗风险能力较弱。场景创新实验室通过开放整合盘活存量资源，通过实验迭代规避盲目开发，通过多元共治平衡多方利益诉求，从根本上摆脱资源依赖，实现精细化、差异化、可持续发展。杭州西湖风景名胜区管委会依托场景创新思路优化业态布局，推动文化体验与休闲消费深度融合，走出特色化提升路径。

　　杭州西湖风景名胜区

　　图片来源：杭州西湖风景名胜区管委会

　　（二）顺应文旅产业高质量转型趋势

　　当下文旅消费从观光游览转向情感体验与身份认同，产业发展呈现精度为王、轻资产运营、个性化服务的新特征。场景创新实验室精准对接碎片化消费需求与小微供给网络，推动数实融合与社区共生，契合文旅产业从规模扩张转向价值深耕、从产品竞争转向场景竞争的转型方向。成都文旅集团依托场景创新理念打造休闲消费场景，有效增强消费黏性与品牌影响力。

　　（三）搭建场景创新理论实践转化载体

　　场景美学原理与场景创新理论的理论成果，需要具象化实操载体实现从学术研究到产业应用的落地转化。场景创新实验室作为系统化实践平台，能够将理论逻辑转化为可操作的建设路径、运营模式与管理机制，推动场景创新理论体系真正赋能行业发展。

　　（四）补齐场景创新专业人才培育短板

　　传统旅游人才培养偏重理论灌输，与产业实操需求脱节，难以培育“懂创新、善整合、能落地、会迭代”的复合型人才，生活策展人、场景架构师等专业人才供给不足。场景创新实验室依托专属教学法构建全链条培育体系，实现人才培养与产业需求精准对接。

　　三、如何建场景创新实验室

　　建设场景创新实验室，需坚持目标导向、问题导向与实操导向，统筹定位布局、机制构建、人才培育与风险防控，形成全流程、可落地的建设实施路径。

　　（一）明确建设定位与设计原则

　　1. 核心定位

　　以实战赋能、场景落地、能力迁移为目标，打造“理论学习—创意孵化—产业实践—模式输出”全链条平台，培育兼具系统思维、创新能力与操盘能力的专业人才，为“小而美”场景体系建设提供坚实人才支撑与模式支撑。

　　2. 设计原则

　　坚持产业适配性，紧扣小微供给与碎片化需求动态适配特点，贴合轻资产、个性化产业发展范式，确保建设方向与市场需求高度一致；坚持能力模块化，围绕市场洞察、要素整合、方案落地、迭代优化四大核心能力设置功能模块，实现精准赋能；坚持协同联动性，构建高校、企业、行业协会、政府四方协同机制，整合师资、场景、政策等资源，形成共建合力。

　　（二）科学选址与空间布局

　　选址优先满足四大条件：具备网络节点优势，位于交通、文化、信息集聚区域，拥有较强区域辐射能力；存量资源丰富，可依托历史街区、工业遗存、乡村聚落等载体改造利用，避免重复建设；具备治理弹性，拥有政策支持与多元共治基础，允许创新试错；资本集聚潜力强，能够吸引产业、金融、社会资本参与长效运营。北京市东城区文旅局依托历史文化街区资源打造场景创新载体，实现文化保护与产业发展协同推进。

　　（三）构建全周期建设运行闭环

　　严格按照“发现—培育—赋能—推广—反哺”五阶段推进建设。发现阶段开展资源诊断、需求研判与痛点梳理，明确实验室建设方向与重点；培育阶段搭建多元共治架构，完善基础配套设施，同步开展创意孵化与方案设计；赋能阶段推进场景落地与模式测试，强化实操运行与效果优化；推广阶段对成熟可复制模式进行跨区域输出，扩大示范引领效应；反哺阶段根据市场运行反馈优化运行机制，实现持续迭代升级。

　　（四）实施场景创新实验室教学法

　　运用专属教学法构建系统化人才培育体系。坚持问题导向真实性，聚焦景区升级、乡村文旅开发、街区活化等真实课题，要求学员兼顾文化保护、商业运营与社区协调，杜绝纸上谈兵。丽江古城管理有限责任公司通过真实场景实训，有效提升人才实操操盘能力；强化要素整合系统性，以场景生产力理论为框架，统筹生态、文化、科技、流量、制度五大要素，培养人才系统规划能力；突出方案验证迭代性，遵循“构建—测试—学习”逻辑，依托市场反馈持续打磨方案，提升人才敏捷应变与长效优化能力。

　　景区协会专题培训现场

　　（五）健全风险防控保障体系

　　围绕技术应用、伦理规范、平台秩序、运营合规等关键领域，建立前置识别、动态监测、及时化解的全流程防控机制，将风险管控贯穿建设、运营、实训全过程。重点防控技术过度堆砌、AI伦理失范、平台垄断及运营主体合规性风险，保障场景创新实验室平稳运行、长效发展。

　　综上所述，场景创新实验室以场景美学原理与场景创新理论为根基，以三大结构维度与三大运行规律为核心逻辑，联动场景创新工坊形成完整实践体系，是推动文旅产业高质量转型的重要载体。建设场景创新实验室，能够有效破解传统文旅发展痛点、顺应产业转型趋势、转化理论研究成果、培育专业创新人才，实现场景营造、产业升级与人才培养的协同共进。面向未来，通过规范化建设、协同化运营、专业化育才与体系化风控，持续完善场景创新方法论，将进一步推动文旅行业迈向价值深耕新阶段，为“小而美”场景持续健康发展提供强劲动力与坚实保障。